"VRM-regels mogen niet gebackflushed worden." Waarom krijg je deze melding en wat kun je doen om hem op te lossen?

Het standaard rapport 'Resultaat per klant o.b.v. productieorder' toont de voor- en nacalculatiebedragen en -tijden van alle productieorders die in het huidige geselecteerde boekjaar financieel gereed zijn gemeld. Hierbij wordt een uitsplitsing gedaan op materiaal, bewerkingen en uitbestedingen. Het rapport wordt gegroepeerd per klant.

Het standaard rapport 'VC/NC productieorders' toont een gedetailleerd overzicht van productieorders, inclusief vergelijking van voor- en nacalculatie. Per order worden gegevens weergegeven over artikelen, aantallen, materiaalverbruik, bewerkingen, uitbesteding, manuren en machine-uren. Het rapport toont zowel de voorcalculatie als de nacalculatie, inclusief afwijkingen per kostensoort. Hiermee wordt inzicht verkregen in de werkelijke prestaties ten opzichte van de verwachtingen, inclusief VC/NC-factoren en afwijkingsbedragen, gesorteerd per productieorder en productiegroep.

Intern factureren is een functionaliteit die het mogelijk maakt om uren te kunnen verantwoorden vanuit de ene administratie op een productieorder in een andere administratie. Hierdoor krijg je inzicht in de nacalculatie van orders (werkelijk gemaakt uren). De administratieve afhandeling (facturatie) kan geautomatiseerd plaatsvinden. In deze handleiding wordt de inrichting en de werking nader toegelicht.

Het standaard dashboard 'VC-NC medewerkeruren' geeft je inzicht in de VC-NC-verhouding per medewerker op basis van de NC-uren. Hoe lager de NC ten opzichte van de VC, hoe beter de efficiëntie.

Met het standaard dashboard 'Onbemande performance' krijg je inzicht in hoeverre de gerealiseerde productie gelijk loopt met de geplande man-machineverhouding, te zien per bewerking, artikel en individuele productieorder. Hoe lager de gerealiseerde MMV, hoe meer een machine onbemand kan draaien.

Dit artikel beschrijft de administratie-instellingen op het tabblad 'Algemeen'. Op dit tabblad vind je de instellingen voor 'Registratie default op basis van', 'Invoeren uren', 'Verwerken uren', 'Feestdagen' en 'Bewerkingen'.

Met het standaard dashboard 'VC-NC uren' kan worden geanalyseerd hoe de voor- en nacalculatie-uren van productie met elkaar in verhouding staan op basis van verschillende categorieën. Door te kijken naar het aantal orders dat niet is gelinkt aan voorcalculaties, kan ook worden gecontroleerd hoe goed uren worden geboekt.

In het standaard dashboard 'VC-NC overzicht per productieorder' worden op basis van het gekozen prijssysteem de voor- en nacalculatiewaarde tegen elkaar afgezet. Hiermee is snel inzichtelijk wat het resultaat van de productieorder is en hoe dit tot stand komt.

Voor de inrichting van de financiële administratie zijn de administratie-instellingen bij enkele financiële boekingen van belang of zelfs bepalend. Dit artikel bevat een toelichting op de kostprijsboeking, het handmatig factureren, de termijnfacturering, de nacalculatie, het werken zonder artikelen, de uitbesteding en 'Nooit anoniem uit voorraad'.

Voorbeeldboeking 'Uitbesteding' in het dagboek 'Nacalculatie uitbesteding' na de acties 'Accorderen' en 'Factuur boeken'. Mutatietype 06 OHW uitbesteding.

Voorbeeldboeking 'Materiaal' in het dagboek 'Nacalculatie materiaal' na de actie 'Materiaaluitgifte op PO'. Mutatietype 05 OHW materiaal.

Het standaard dashboard 'VC-NC analyse (financieel gereed)' toont alle financieel gereedgemelde productieorders die historisch zijn. Op basis hiervan kunnen de voorcalculatie en nacalculatie tegen elkaar worden afgezet.

Dit artikel beschrijft de administratie-instellingen op het tabblad 'Prijsopbouw'. Op dit tabblad vind je de standaard instellingen voor de prijsopbouw in MKG5, verdeeld in 'Prijsopbouw', 'Bewerkingen', 'Artikelen' en 'Verdeling nettoprijs nacalculatie'.

We behandelen in deze handleiding de schermen binnen Productieorderbeheer en de relevante onderdelen.

De nacalculatie wordt berekend op basis van de gebruikte materialen, de gemaakte uren en de gedane inkopen na afronding van een productieorder of project. Het doel is om inzicht te krijgen in daadwerkelijk verbruikte materialen, arbeid, machine-uren en kosten.